Em cada seis em cada dez empresas fecham as portas antes
de cinco anos.
É
com essa alarmante estatística que fica claro que o desenvolvimento de skills e
praticas são fundamentais para que a sua empresa prospere e não feche,
elencamos 3 motivos para você que precisa e quer melhorar os resultados da sua
empresa. Ao fazer uma mentoria você consegue identificar e transformar atitudes
em resultados, alta performance é ter resultados satisfatórios para empresa e é
ai que o mentor entra para te ajudar.
1º - Zona de conforto, ao criar uma zona de conforto na
empresa muitas vezes ela pode estagnar pelo simples motivo de não inovar, não
buscar ferramentas de relacionamento com o cliente ou estratégia de marketing,
pode ser por conta dos funcionários de sentirem que o trabalho é apenas aquilo e não procurarem
sugerir inovações ou capacitar dentro da sua área, a zona de conforto pode
parecer boa por ser calma e sem imprevistos mas é ai que o barco pode afundar,
pois, empresas estão sempre buscando inovações
relacionamento com os clientes, se você não inovar pode ficar para
trás.
2º -
Não ouvir o feedback do cliente é importante e o relacionamento com cliente deve
ser de suma importância para o negocio, é notório que “um cliente satisfeito não compra duas vezes no mesmo lugar”, então
como saber oque o cliente gosta, ou não gostou ou até mesmo oque gostaria. As
redes sociais junto com a estratégia de marketing da empresa é uma das
ferramentas para esse feedback, os comentários e interação com os cliente mostram os pontos fortes e fracos
da sua empresa. Além desse contato os programas de gestão de clientes é uma
ferramenta valiosa para desenvolver futuras estratégias de marketing e
organizar as ações.
Tenha
sempre em mente o cliente e busque aproximação com ele.
3º - O bom e velho marketing, como citado acima ele e o
plano desenvolvido para a sua execução é fundamental para a sua marca ou
empresa ser conhecida pelo maior numero de pessoas, com a internet novas formas
de marketing foram criadas e estão sempre aperfeiçoando, o conhecimento sobre
marketing faz parte de um processo continuo, e existem plataformas para
executar essa estratégia de varias formas.
Você pode contratar uma empresa por isso ou pode até
mesmo estudar e aprender por conta própria, isso irá aumentar o seu leque de
conhecimento podendo propor e executar essas tarefas predefinidas.
4º - Ver potencial em um produto,
acima todos os motivos dizem respeito a falta da capacidade de ver em 360º as
dificuldades e potenciais da sua empresa, por isso a importância de uma
mentoria pois uma pessoa capacidade e com experiência de causa pode identificar
e ajudar você orientando no que fazer para o seu crescimento.
E esse é o quarto motivo, a
capacidade analítica, pode ser uma capacidade empírica porem o mentor tem
muitas skills além de experiência e arcabouço técnico sobre como alavancar uma
empresa ou até mesmo para o inicio de uma empresa como ela perdurar e ser muito
lucrativa, nunca deixe de buscar o conhecimento e procure por profissionais
pois você ganha muito tempo com a experiência de outra pessoa e fica a frente.

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